2024年1月25日下昼,,,,,,,南昌市非凡国际集团召开2024年第一次合约事情调理会。。。。。�;;;;;;;>刍嵊杉诺澄薄⒏弊芩纠砹跷裰鞒郑�,,,,,,集团合约部认真人及相关职员,,,,,,,各项目管理公司、西二环项目办、洪腾高速(东东高速)项目办认真合约、预结算事情的分担向导及相关职员加入了聚会。。。。。。

会上,,,,,,,合约部组织学习了《江西省衡宇修建和市政基础设施项目工程总承包管理步伐(试行)》(赣建字[2024]1号)、《江西省公路水运工程招标投标管理步伐(试行)》(赣交规字[2023]13号)等政策性文件,,,,,,,并对集团近期印发的制度举行宣贯;;;;;;;;各单位对12月例会明确事项落真相形、条约履约情形、预结算事情推进情形等事项举行了汇报。。。。。。
合约部重点就近期印发的合约类“五制度一细则”举行了宣贯。。。。。�;;;;;;;;嵘锨康髁斯嬲轮贫刃薅┑闹饕裕�,,,,,,并提出了三点要求,,,,,,,一是各单位要对相关政策文件及步伐细则认真组织学习融会意会,,,,,,,并参照集团制度尽快规范完善各自适用性、可操作性的相关规章制度;;;;;;;;二是各单位要贯彻落实相关管理步伐,,,,,,,凭证有关更新内容尽快推进下一步事情;;;;;;;;三是做好新老制度衔接事情,,,,,,,包管有序推进项目开展。。。。。。
会上,,,,,,,刘为民就下一步合约重点事情提出了要求:一是项目管理单位作为项目条约履约主体,,,,,,,要认真推行职责分工,,,,,,,增强条约履约管理特殊是职员履约管理;;;;;;;;二是要增强集团管理制度的宣贯,,,,,,,在集团制度的引领下,,,,,,,建设健全切合自身生长的制度,,,,,,,并确保制度有用实验;;;;;;;;三是要进一步完善招投标、条约范本,,,,,,,提升管理效率;;;;;;;;四是要向书籍求新知,,,,,,,向实践求真理,,,,,,,向同志求履历,,,,,,,提升管理水平。。。。。。